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兵团建工水电集团召开人才强企工作专题研讨会



  近日,兵团建工水电集团召开人才强企工作专题研讨会议,会议由水利水电集团党委书记、董事长王庆林主持,集团领导班子成员及机关各部门负责人参加会议。

  水利水电集团根据十一师党委《关于深入推进十一师人才强企的指导意见(试行)》文件精神,结合企业实际,就如何引进人才、培养人才、关爱人才、留住人才等问题展开深入研讨,初步制定了水利水电集团人才战略实施规划。

  会议重梳理了该集团人才工作的现状,针对人才流失严重、人才晋升渠道不畅等问题,结合企业实际,初步确定了以人才+薪酬、人才+关爱、人才+培训、人才+技术岗位、管理岗位双轨制、人才+交流任职等16项人才强企工作思路。该集团人才战略实施规划按充实、优化、稳定、长期坚持四个阶段实施,明确了时间表、任务书、路线图,力争在2022年彻底解决人才队伍建设存在的问题。

  水利水电集团党委以“三项制度”改革为契机,着力破解人才工作存在的制度性障碍,创造良好的制度、工作、文化和生活环境。通过完善人才制度保障体系,优化人才工作、生活环境,解决好后顾之忧,让人才“留得住”;紧密结合工作岗位实际需求,配置专业人才,同时畅通人才流动渠道,打破机制束缚,尊重人才特长优势,让人才“用得活”,逐步形成尊重人才、爱惜人才、选贤任能、人才辈出的良好局面,真正做到待遇留人、感情留人、事业留人。

  与会人员纷纷表示,本次研讨会针对实际问题“对症下药”,在交流探讨中,不仅统一了工作思想,更明确了工作方向和工作目标,增强了大家做好人才工作的信心与决心。(马溪)




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